Wenn Menschen miteinander arbeiten, treffen auch unterschiedliche Vorstellungen von Ordnung, Erfolg, Zugehörigkeit und Verantwortung aufeinander. Das Spiral-Dynamics-Training bietet Ihnen ein Modell, um über solche Werte ins Gespräch zu kommen und ihre Bedeutung für Zusammenarbeit und Veränderung zu reflektieren.
Werte als Gesprächsgrundlage
Spiral Dynamics beschreibt verschiedene Wertesysteme mit Farben. Im Training dienen diese Beschreibungen als Orientierung für Fragen: Was ist uns in einer Situation wichtig? Welche Prioritäten geraten aneinander? Was trägt eine Regel bei, und wo braucht es mehr Spielraum? Die Farben sind eine vereinfachte Modellbeschreibung. Sie definieren weder den Wert eines Menschen noch eine Diagnose oder eine feste Persönlichkeit.
Sie können Erfahrungen aus Führung, Teamarbeit oder Organisationsentwicklung einbringen. Gemeinsam betrachten wir, wie Kommunikation, Entscheidungen und Erwartungen davon geprägt sein können. Ein Ergebnis kann sein, unterschiedliche Anliegen deutlicher zu benennen und eine gemeinsame Arbeitsvereinbarung zu entwickeln.
Für Unternehmen und Organisationen
Das Training eignet sich als Schwerpunkt eines Teamtags oder eines Workshops für Führungskräfte. Themen können die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Konflikte zwischen Beständigkeit und Veränderung oder unterschiedliche Vorstellungen von Verantwortung sein. Umfang, Teilnehmerzahl und Vorbereitung richten sich nach dem vereinbarten Format.
Behörden und Strafverfolgung
Auch Behörden und Strafverfolgungsorganisationen gehören zur Zielgruppe. Hier können der Umgang mit Regeln und Handlungsspielräumen, interne Kommunikation, Führung und die Reflexion anspruchsvoller Begegnungen im Mittelpunkt stehen. Fallbeispiele werden so ausgewählt, dass keine identifizierbaren oder vertraulichen Angaben in die Gruppe gelangen.
Die Betrachtung von Werten kann Anlass geben, über unterschiedliche Perspektiven und deeskalierende Kommunikation zu sprechen. Menschen, Bevölkerungsgruppen oder Tatverdächtige werden keiner Farbe pauschal zugeordnet. Das Training liefert keine kriminalistische Täterklassifikation, keine Vorhersage von Straftaten und keine gesicherte Beurteilung einzelner Personen.
Ihr Training und der nächste Schritt
Im Vorgespräch klären wir Anlass, Arbeitskontext und Ziel. Im Termin folgen eine Einführung in das Modell, Übungen an geeigneten Situationen und eine gemeinsame Auswertung. Zum Abschluss legen Sie fest, welche Fragen oder Veränderungen Sie im Arbeitsalltag weiterverfolgen möchten.
Das Modell bietet eine Perspektive unter mehreren. Aussagen über seine wissenschaftliche Reichweite müssen sorgfältig eingeordnet werden. Für ein Standardformat finden Sie die Angebote für Unternehmen und Teams. Ein umfangreicheres Behördenprogramm mit Analyse oder längerer Begleitung erhält einen eigenen Auftrag und Leistungsumfang.
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