Ein Team kann dieselben Ziele verfolgen und trotzdem aneinander vorbeiarbeiten. Unterschiedliche Erwartungen, unausgesprochene Werte oder unklare Entscheidungen binden Aufmerksamkeit, die für die eigentliche Aufgabe fehlt. DaBrain-Matrix eröffnet einen Raum, in dem Sie diese Dynamiken gemeinsam betrachten und andere Wege der Zusammenarbeit erproben.
Ihre Situation gibt die Richtung vor
Wir arbeiten an konkreten Fragen aus Ihrem Unternehmen: Wie führen wir durch Veränderungen? Wie sprechen wir Konflikte an, bevor sie festfahren? Welche Werte leiten unsere Entscheidungen wirklich? Was braucht ein Team, um Verantwortung zu übernehmen? Der Ausgangspunkt ist Ihr Arbeitsalltag mit seinen Möglichkeiten und Grenzen.
Führungskräfte, Projektgruppen und ganze Teams können Perspektiven austauschen, Missverständnisse sichtbar machen und Vereinbarungen entwickeln. Die Teilnehmenden bringen ihre Erfahrung ein. Lars Mährholz begleitet den Prozess mit Fragen, Übungen und passenden Methoden aus dem Realitätsdesign.
Ein passendes Format für Ihren Anlass
Ein Vortrag mit Fragerunde setzt einen gemeinsamen Impuls. Ein 90-minütiger Workshop vertieft ein klar umrissenes Thema. Ein halber oder ganzer Teamtag bietet mehr Zeit für Werte, Kommunikation und Entscheidungen. Für umfassendere Entwicklungsprozesse klären wir den Auftrag und den Umfang gesondert.
Zum beschriebenen Standardpaket gehören ein Vorgespräch, die vereinbarte Anpassung an Ihre Zielgruppe sowie Vor- und Nachbereitung. Veranstaltungsraum, Technik, Anreise, zusätzliche Realitätsdesigner und Aufzeichnungsrechte werden separat geklärt. So können Sie den Aufwand vor Ihrer Entscheidung nachvollziehen.
Von der Reflexion in die Zusammenarbeit
Wir beginnen mit Anlass, Erwartungen und einem realistischen Ziel. Im Termin betrachten Sie Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln und testen neue Gesprächs- oder Entscheidungswege. Zum Abschluss halten Sie fest, was Sie im Alltag ausprobieren wollen, wer den nächsten Schritt übernimmt und wann Sie die Erfahrungen auswerten.
Spiral Dynamics kann als Reflexionsmodell für unterschiedliche Werte dienen. Es ersetzt keine Analyse der gesamten Organisation und legt Menschen nicht auf eine Entwicklungsstufe fest. Ob ein Format zu Ihrem Anliegen passt, besprechen wir vorab. Für Formate, Ablauf und Reisebedingungen finden Sie die Übersicht unter Preise und Buchung.
Zeitraum und Programm individuell vereinbaren
Für Ihr Unternehmen kann Lars Mährholz einzelne Vorträge, Workshops oder die Begleitung über einen frei vereinbarten Zeitraum übernehmen. Dauer und Einsatz richten sich nach Ihrem Vorhaben.
Zeitraum, Inhalte, Honorar, Anreise und Stornobedingungen vereinbaren wir passend zum Auftrag. Die Konditionen des privaten Realitätsdesigns gelten für diese Buchungen nicht.
Bitte nennen Sie Ihren Wunschzeitraum, den Veranstaltungsort und die gewünschten Formate. Die Schaltfläche öffnet eine vorbereitete E-Mail-Anfrage; ein Termin wird damit noch nicht reserviert.